加强质控管理 提高护理质量

　　护理管理旨在提高护理质量，护理质控是进一步提高护理质量切实可行的管理手段，护理质控在护理管理中发挥了不可低估的作用。

　　春节过后我院护理部立即组织召开护士长会，重新修订护理常规、护理质量考核标准，制定护理管理目标及实施方案。将各科护士长分成基础护理、病房管理、护理文件、院感控制、三基考核等五个质控小组。护理部及科室制定了“三基”培训计划。

　　在检查考核的过程中，充分发挥护理部主任—护士长—科室质控小组三级管理体制的作用。按照各级职责分工，一级抓一级，逐级控制。在科室质控小组自查、护士长检查考核的基础上，护理质控组采取定期抽查、全面检查和重点检查相结合的方法，进行全面目标管理的量化考评，狠抓环节质量控制，注重解决重点和难点问题，确保护理质量。考核结束，及时召开护士长会议，进行护理质量分析。对存在的问题，反复讨论，查找原因，制定改进措施，限期改进。其措施是否落实，则作为复查的重点内容。做到及时反馈，定期分析，加强终末质量控制。通过质控管理，不断解决护理工作中出现的问题，促进了护理质量的提高。